史上最全的面試技巧!五百強HR聯合推薦!
日期:2017-09-14 瀏覽

還未進入盛夏,雙臂就曬成了黃糖色。整天奔走在面試的路上,帶著汗水與疲累,公司見了一家又一家,簡歷也在修改中趨近完美。但就是沒能成功拿到offer……


不僅身體疲憊不堪,內心也百感交集。


所以,簡言少敘,今天這篇文章就教你如何從畢業大軍中突出重圍!


首先明確一個問題:

面試的本質是什么?


很多人在面試之前沒有擺正自己的位置,也沒有真正看穿面試的本質。導致的結果往往是:興致勃勃地參加面試,隨遇而安地接受淘汰。


大部分人都遇到過這種情況,HR以天使般的笑容告訴你:“恩好,今天你先回去,錄用你的話我會通知你的。”


然后,就木有然后了。



說白了,面試的本質就八個字:

需求對接,價值匹配。


企業方管你長得像吳彥祖還是王寶強,管你穿定制西裝還是穿花褲衩,管你簡歷做得像藝術品還是不孕不育廣告,只要你能提供企業所需要的價值,而企業又恰好需要這樣的價值,雙方就能匹配成功。


除價值以外,其他評判標準都是錦上添花。


企業需要何種價值,這是面試者要優先思考的問題。


所以每一位面試者,都應該做一個餅狀圖,關于自我能力的評估以及個人價值分析。


硬件方面如:職業證書、技能證書、語言證書、榮譽證書等;


軟件方面如:興趣、經歷(旅游、游學、交換、項目經驗);


做完宏觀的分析之后,再按百分比進行比重的分配;


核心技能占比多少。第二技能、第三技能各占比多少。


最后根據分析結果,以及發展意愿,來選擇企業。


我比較反對海投,那是自嗨。


24K純嗨。


如果真的進一家企業,必須先對自己能力進行綜合評估。



接下來是干貨部分

如何大幅度提高面試成功率?



1

做調查!寫計劃!



曾經面試過一個留英碩士,面試時我問他:

“有了解過我們公司的產品嗎?”

“呃呃,不好意思,還沒了解過呢。你們是做P2P的?不對,好像是O2O?”


我聽完他說這句話時,已經想好不要他了。盡管他西裝筆挺,容光煥發,頭上的發膠鼓搗得也挺好。可我當時心意已決,除非他之后的言談與材料,能夠證明他是這個領域的天才。


同學們啊!這是一道送分題啊!進人家公司之前連別人做什么的都不知道還面個毛啊!


所以!面試前一天,記得花至少40分鐘,去了解對方公司的產品。并且,在了解完之后,寫一份所面崗位的短期計劃書。


1

花20分鐘做調查

 


去官網瀏覽歷史及動態,或者搜新聞關鍵字。


針對不同公司應采取不同的調查與整合策略。


大公司了解歷史文化、企業結構、部門分支、產品線等方面。小公司去了解融資動態、產品與子產品、現階段的發展方向、創始人背景等方面。


每個公司有自己的行事風格與戰略核心,前期調查的意義不僅僅在于了解對方,更加在于你能夠建立一個自我的認識體系,再在認識的基礎之上,對自我進行修正與調整。


這里需要提及的一點是,“面試”作為一種行為,從來不是靜態的、絕對的,一定是動態的、相對的。每一場面試都要進行調整,只有這樣才能解決不同公司的需求差異問題。


所以在這里我想重點強調的一點是:面試別想著一招鮮吃遍天。時時刻刻調整自己定位,尤為關鍵。


另外提出幾個概念:

展示主體、展示物、展示對象。


當展示對象變化時,展示物也需要產生相應變化。


面技術崗,就大談技術,呈現技術性。

面商務崗,就大談合作,呈現多邊性。

面運營崗,就大談運營,呈現調控性。


2

花20分鐘寫工作計劃

 


很多人看到寫計劃就心虛,因為平日沒有靜心思考問題的習慣。其實一份標準的工作計劃書,20分鐘內就可以高效地完成。


根據企業方給出的崗位職責,來寫相對應的計劃書。不管你是做技術研發、運營推廣、活動策劃,都有很多內容可寫。


我舉個例子,現在你要面試一個產品運營崗,這份計劃書可以涉及下列任意一點:


  • 競品分析

  • 產品定位及策略

  • 推廣方案

  • 推廣預算及目標



作為面試官,他一定希望面試運營崗的人更多展現他的分析能力與策略能力。所以計劃書可以圍繞他所關注的點展開,僅僅是“競品分析”這一塊,便大有文章可做。


它可以下分為以下7個板塊:


1. 市場趨勢、業界現狀;(凸顯對行業的宏觀理解)


2. 同行競品的產品定位及發展策略;(凸顯對競爭對手的觀察)


3.目標用戶畫像;(凸顯對產品內核的理解)


4.市場數據分析;(凸顯精細化的分析能力)


5.核心功能與流程;(凸顯對對產品架構的了解及產品邏輯)


6.交互設計;(凸顯審美,以及對設計實效、功能、倫理的理解)


7.產品優缺點;(硬幣的兩面都能看見)


可以確定的一點是,100分如果是滿分的話,一份工作計劃書至少能夠加30分。


其實,這是一道隱形附加題!只要用心做了,絕對加分。


這是最好的時代,請記得動用線上線下一切可用的資源。



2

要上就第一個上啊!



面試官一次性面試6個,你該怎么處理。


最重要的一點是別慫,尤其是剛上來的自我介紹環節,要么別介紹,要介紹就第一個介紹。


面試官也是人,絕大部分情況下,他在同時面6個人的時候,需要做高強度的思考與信息處理。大腦往往會對信息顧此失彼。而最近的信息,和最遠的信息,對大腦的認識具有先天優勢。所以,第一個介紹的人,和最后一個介紹的人,往往是有記憶優勢的。


不用想著在別人發言的時候,自己能夠更好地組織自己的發言詞。


因為在絕大多數情況下,發言的邏輯與模板在大腦中能夠快速形成。


而且,別人一邊發言,一邊默默準備,是尤為低效的。若是被心細的面試官發現,你并未尊重他人發言,會讓印象分大打折扣。


所以,勇敢發言便是。


1

舒適區是什么?

 


從個體行為的規律來說,在特定場景下的人群里,往往會為了維持安全感而無意識地保持與群體相一致的節奏。


我們要做的是拋棄安全感和舒適區!


那么,“舒適區”(Comfort Zone)理論是啥?


它是指日常的生理心理活動及行為符合人們的常規模式,能最大限度減少風險和壓力的行為空間。這種空間能夠讓人保持在心理安全的狀態。


我們能從舒適區中得到什么:短暫的愜意、尋常的幸福感、低焦慮、被緩解的壓力。


舒適區的提法可以追溯到一個經典的心理學試驗。


在1908年,心理學家羅伯特·M.耶基斯和約翰.D.道森解釋過,一個相對舒適的狀態可使行為處于穩定水平,從而得到最佳表現,但是我們需要有相對焦慮的狀態,即一個壓力略高于普通水平的空間。這個空間被稱為“最優焦慮區”,它正好在舒適區之外。


走出焦慮區能夠幫助人們更好地接受新事物的信息,雖然會有較高的風險和焦慮,但是會讓人有意想不到的收獲。


面試不能讓自己處于舒適區里,需要時刻保持亢奮,在面試官的需求提出時,記得做那第一個吃螃蟹的人!


2

離開舒適區!

 


在認清這種行為模式之后,我們要做的是逃離它!


并且,“第一個上”對于自我信心的建立很有幫助,它會反饋給你一個信息:哦呦不錯,我也是挺屌的嘛~


另外,這個行為能傳遞給面試官潛在信息:


1. 你是個自信的人;


2. 你對自我有清晰的了解,不需要花太多時間準備;


3. 你是一個在團體中能領頭的人;


4. 你能夠最及時地呼應面試官的要求。


面試中的信息流分為:顯性信息,隱性信息。你所通過語言傳達的內容為顯性信息,但是成熟的面試官往往會更看重你的隱性信息,通過分析你的神態、行為模式所得。


同學們!這又是加分啊!平時再不自信的人,裝也要裝一回啊!


只要記住,誰都不認識誰,出了公司的大門,都是蕓蕓眾生。


14年我在面試一家香港企業的時候,在群面中突出重圍,這個小技巧也算幫了忙。同時面試的不乏985、211的大神,有浙大廈大的、也有復旦交大的。但都因為面試時的各種情況導致沒有進二面。



3

不準裝逼,不準過度表現

1

適度原則

 


其實上面提到的那位浙大的能力也是很強。(以下簡稱浙兒)


但她在面試時犯了一個錯,即過度表現。


從行為學的角度出發,每一個面試者需要牢記“適度原則”。


有不少面試者,覺得有985的證書或者留學經歷,便可以肆意表現。


但從企業方的角度而言,他們不吃這一套。


還是上面那個例子,面試官在問浙兒職業規劃的時候,她當眾說:“我的計劃是1年內做到主管。我面試的時候本來也是想面主管的,但是打電話問說不行,所以就來面這個崗了。我自己的本意當然不是這個崗。”


浙兒的嘴炮直接讓面試官臉一黑。


暫時不說做主管需要什么條件,這樣冒失的回答,會讓面試官極度反感。


我相信浙兒的實力一定是有的,她也知道群面的時候要與眾不同。但她違反了適度原則。面試時要拒絕做一個庸人,也要記住,拒絕做一個過度表現的人。


你有能力,但是很有可能因為過度表現而失去企業的青睞。


2

說小話不要說大話啊!

 


我曾經面過一個19歲的中二少年,當他青澀地站在公司門口時,已經把自己打扮成大人模樣了。說實話,第一印象很不錯,可那也只是第一印象了。


我給他開的工資是一個月4000,當我問他對工資滿意與否,他說:“其實我不要工資也無所謂的。我現在自己也有一家公司,做外包的,給人互聯網企業做線上的活動和策劃。怎么說呢,每個月我至少能賺2、3萬吧。所以你懂的,我并不看重這里的工資。”



好家伙,他要么不犯錯,要犯就犯倆。


1、來面試崗位,還同時說自己在做另一家公司。HR在聽到這種話的時候,內心基本是凌亂的。(自己有公司還來面試個毛哇,就算我們錄用你了,如何保證能夠全身心投入到本質工作。如果你問他這個問題,他一定會說,我會平衡得很好的... ...相信我!)


無法將目標聚焦,朝三暮四,這是面試官最不希望看到的面試者。


一般情況下,面試者透露這方面的信息往往是表達自己是個多面手、精力充沛、能夠兼顧許多不同工作... ...可信息到了面試官這邊,完全就變質了。


2、話術完全錯誤。以求職者的立場來說,這樣的話簡直是把自己送進火坑... ...差點兒要上天了。在職場面試的話術里,我們需要記住一個講話的原則:說小話,別說大話。


大話不能反映出本質信息,而且讓人反感。


小話往往更合適,多說細節,多運用分析式、思辨式的語言。以小見大,四兩撥千斤。



4

記住兩個不要,兩個要



1

不要東張西望聽到沒!

 


眼神不要閃躲,眼神不要發虛,更加更加不能東張西望!!!


創投圈里,投資人看到創始人在做演講時,一定會注意觀察他的眼神。目光如炬,眼里能夠閃現出光輝的人,多數有前途。


相由心生,眼睛更是心靈的玻璃窗子。面試的時候一定要記住,盡量把視線聚焦,和面試官做到四目相對!!!不要躲閃,不要恍惚,聚焦!聚焦!再聚焦!


2

不要說假話啊!

 


有一次面試一個985的同學,做安卓開發。

我問他:“你離開上一家公司的原因是什么?”

他說:“公司管理層有問題,而且有辦公室政治,所以我想換一個環境。”


一個很有意思的事情是,當我在面試即將結束時,我又問了他同樣的問題:“那么,你離開上一家公司的原因是什么呢?”


他頓了頓說:“工資不高,沒有上升空間。”

(啊哈哈哈...啊哈哈哈哈哈)


我聽了之后,溫柔地笑了笑:“嗯,了解了,今天很謝謝你來面試!”


這個案例中他犯的錯是,信息前后不一致


一個有經驗的HR都會用這一招來試探初出茅廬的面試者,因為傳達虛假信息對一個人的個人形象是有嚴重損害的。


言語前后不一致,這個行為所透露的隱性信息是:

  • 他有點虛偽,未來在工作中極有可能不踏實;

  • 把鍋甩給前任公司的環境,未分析自身問題;

  • 自己有很多問題,卻想得不夠清楚。



3

要放慢語速!

 


慢速說話是可以訓練的。好處有很多:給予更多的思考時間,可以一邊說話,一邊快速組織;會讓人覺得你這個人很穩重;有利于聽的人接收信息,避免讓接收者說出“不好意思,你能重復一下嗎?”這種話。


慢速說話在平時說話時就可以訓練,每天早晨花15分鐘時間在陽臺訓練。在日常對話中,時常提醒自己把握好說話的節奏和速度。


訓練內容分為兩個部分:

1. 材料朗讀;

2. 自己拋出一個問題,然后自答。



時刻注意觀察自己的語速和節奏!


關于朗讀材料的擇取:


盡量使用口語化的文本材料。就我個人來說,會選擇散文和劇本。散文式的雜感更接近日常生活,對日常語感的塑造更有幫助。


劇本的臺詞往往要遵循口語化與真實感的原則,非常適于慢速朗讀。


4

要讓語言結構化、邏輯化!

 


這樣會更加有利于自己的說話思路,也有利于面試官對你說出的信息進行整理。


一個說話頭頭是道的人,其語言都有內在的結構和邏輯。


說白了,要會用這些詞:


首先、其次、再次、然后、最后;

第一點、第二點、第三點;

因為、所以、盡管、然而、可還是...


就算不提這些詞,你在腦海里也要有框架圖。

不然說到最后把自己都給繞進去了。


畢竟做自我介紹做到一半,“嗯...”了半天憋不出一句話的面試者實在太多。



5

提出問題,秀出缺點



1

提問題呀!

 


面試官問“你還有什么問題嗎”的時候,盡量不要沉默。


你要知道,在一場面試中,互動頻率越高,面試官對你的記憶點越深刻。


“沒有問題”從來不代表“真的沒有問題”。


它恰好反應了你還沒有認識到問題所在,或者根本沒有對問題進行思考與總結。


這邊我說一個自己的心得吧,提問題的時候,盡量圍繞對方公司的產品展開。


因為那才是公司所有人都該真正關心的東西。(當然,這是在你已經提前體驗過對方產品的前提下。)


問題可問:

  • 該產品經歷過哪些重要版本的迭代?

  • 每次版本更迭的核心需求點有變化嗎?需求點是什么?

  • 這個產品在行業里的市占率如何?


當然,你還能問工資、福利、制度、下午茶、五險一金、晉升空間。


這些是基本提法。


但若是能從產品角度出發去提出一些專業性的問題,會更棒。


2

秀缺點!

 


人無完人,當面試官問:“你覺得自己有什么缺點嗎”,不要說:


“我自認為我能力很強,我覺得我可以勝任這個工作!”


千!萬!別!這!樣!說!這種沒有認證和背書的話,和裝逼沒什么兩樣。


在面試之前,你就應該對自己進行分析了,自己的短板在哪兒一定要找出來。


絕對不可能沒有,不然你就不會呆在你現在所處的這個地方了。


另外,許多人會把不是缺點的缺點拿出來,比如:太追求完美,太苛細節... ...千萬別耍小聰明說這些話,把實實在在的缺點亮出來,面試官會欣賞你的認識清晰與真誠。


尾聲


需要申明的一點是:職業發展的歸宿,永遠是精深化!盡量長期專攻一個領域,獲得縱向的、深層次的發展。


明確自己的能力、技術、價值在哪里,這個最重要。


說得通俗一點,企業存在的意義就是賺錢盈利,沒什么好遮掩的。


那些整天談情懷的人也都是想賺錢,那些整天扯著嗓子喊用戶至上、體驗第一的人,目的也是賺錢。


所有企業里的人,包括CEO、COO、CTO,都是企業盈利的推動力。


而你,能為企業提供什么價值,能提供什么獨一無二,尤其是他人無法提供的價值,這是職業發展的根本問題。


最后,答應我一件事,像爾康答應紫薇那樣。


當HR問你:“為什么想來我們公司?”


你給我保證,不準說:“嗯,我覺得在這里我能學到很多,我想來這里鍛煉一下自己的能力。”

...

要鍛煉去公園里鍛煉啊!!!

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